Pour la plupart des managers, la performance, c’est simple. D’une certaine manière, ils ont raison, car, quand le bon sens est là et que tout se déroule bien, c’est facile. En revanche, dès que surgissent les difficultés, les réductions de délais, que les volumes augmentent et que les budgets se tendent tout se complique. Pas à pas, le séminaire Lean Leader permet de maitriser les pratiques des meilleurs leaders et diffuser une culture Lean auprès des dirigeants pour permettre la diffusion de l’excellence opérationnelle au sein de leurs organisations :
Type: MasterClass
Duree: - de 8 jours
Pdf: Array
La formation Green Belt Lean Six Sigma offre une certification internationale reconnue de cette démarche d’excellence opérationnelle,Démarche combinant deux méthodes complémentaires à savoir le Lean Management et le Six Sigma, le Lean Six Sigma vise à améliorer le processus d’une entreprise en tirant parti des avantages offerts par ces deux méthodes. Mis au point par Toyota dans les années 70, le Lean Management tend vers l’amélioration des délais, l’introduction du juste à temps et la réduction des coûts. Quant au SixSigma, il a vu le jour au sein de Motorola. Son ambition est d’améliorer la qualité des processus de production en limitant au maximum les défauts de produits de manière à réduire le risque de rejet des clients. Le fruit de ce mariage donne naissance au Lean Six Sigma
Type: Executive Certificate
Duree: Entre 8 et 30 jours
Pdf: Array
La formation Black Belt Lean Six Sigma offre une certification internationale reconnue de cette démarche d’excellence opérationnelle, Démarche combinant deux méthodes complémentaires à savoir le Lean Management et le Six Sigma, le Lean Six Sigma vise à améliorer le processus d’une entreprise en tirant parti des avantages offerts par ces deux méthodes. Mis au point par Toyota dans les années 70, le Lean Management tend vers l’amélioration des délais, l’introduction du juste à temps et la réduction des coûts. Quant au SixSigma, il a vu le jour au sein de Motorola. Son ambition est d’améliorer la qualité des processus de production en limitant au maximum les défauts de produits de manière à réduire le risque de rejet des clients
Type: Executive Certificate
Duree: Entre 8 et 30 jours
Pdf: Array
Les entreprises attendent de leurs collaborateurs, en sus de compétences techniques, des compétences comportementales et transverses, qui leur font souvent défaut aujourd’hui lorsqu’il s’agit de concevoir et porter des projets d’innovation et de transformation. L'Exécutive Mastère Spécialisé® Leadership et Projets Innovants répond à ces attentes en offrant une formation d’excellence couvrant les métiers liés au management de projets, à la conduite du changement et à l’innovation au sein d’entreprises matures et établies, de startups innovantes, sans oublier les entreprises de conseil dans l’accompagnement de leur partenaires et clients. Cette formation prépare les futurs dirigeants à gagner en leadership et en développement personnel pour mener des projets de transformation et d'innovation pour accompagner la croissance de leur entreprise
Type: Diplôme
Duree: + de 30 jours
Pdf: Array
Type: Executive Certificate
Duree: Entre 8 et 30 jours
Pdf: Array
La révolution des data transforme radicalement la manière de conduire et de piloter les organisations. Elle impacte également et profondément la proposition de valeur des entreprises. Pensée comme une formation pour les managers pour apporter à la fois du sens et de la technicité, la formation « Data Science pour Managers » allie des aspects théoriques aussi bien que des aspects pratiques et des retours d’expérience (cas d’études inspirés de projets industriels). Elle est destinée à des managers appelés à piloter la transformation par la data dans l’entreprise et, d’une manière plus opérationnelle, les projets Data Science
Type: MasterClass
Duree: - de 8 jours
Pdf: Array
Le séminaire « Conduite de Projets Innovants et Design Thinking » propose l’acquisition d’une méthodologie de conduite de l’innovation à partir d’une problématique réelle définie par l’entreprise. En déployant les méthodes du Design Thinking les participants vont vivre une expérience d’innovation sur un temps très court où ils pourront découvrir leur capacité innovative (empowerment). Le séminaire est animé par 2 formateurs aux compétences complémentaires afin de matérialiser au sortir de cette formation un prototype.
Type: MasterClass
Duree: - de 8 jours
Pdf: Array
Innovation ne consiste pas uniquement à proposer de nouveaux produits et de nouveaux de services, voire de nouveaux process. Innover c’est également proposer une nouvelle proposition de valeur, pertinente bien sûr, pour ses clients internes et externes .Le séminaire « Innovation de valeur » permet grâce à un outil synthétique, d’appréhender une approche globale pour définir de nouvelles propositions de valeur dans un environnement contraint.
Type: MasterClass
Duree: - de 8 jours
Pdf: Array
Les entreprises attendent de leurs collaborateurs, en sus de compétences techniques, des compétences comportementales et transverses, qui leur font souvent défaut aujourd’hui lorsqu’il s’agit de concevoir et porter des projets d’innovation et de transformation. L’Exécutive Mastère Spécialisé® Leadership et Projets Innovants répond à ces attentes en offrant une formation d’excellence couvrant les métiers liés au management de projets, à la conduite du changement et à l’innovation au sein d’entreprises matures et établies, de startups innovantes, sans oublier les entreprises de conseil dans l’accompagnement de leur partenaires et clients. Cette formation prépare les futurs dirigeants à gagner en leadership et en développement personnel pour mener des projets de transformation et d'innovation pour accompagner la croissance de leur entreprise
Type: Diplôme
Duree: - de 8 jours
Pdf: Array
Type: Diplôme
Duree: + de 30 jours
Pdf: Array
Un Executive MBA est aujourd’hui un élément différenciant sur le marché international de l’emploi. C’est un avantage concurrentiel certain pour vous permettre d’avancer, de réévaluer votre trajectoire professionnelle ou bien encore de lancer votre propre entreprise. L’Executive MBA (EMBA) d’emlyon business school se place parmi les meilleurs en France et à l’international. Selon le classement International Financial Times l'Executive MBA de 2023 est classé 36ème au Monde et 1er Executive MBA Full Track en Afrique. Cette formation permet aux managers et aux dirigeants de développer les compétences indispensables pour agir dans le monde aujourd’hui grâce à des cours personnalisés et flexibles, et à des modes d’apprentissage hybrides.
Type: Diplôme
Duree: + de 30 jours
Pdf: Array
Le Certificat Management de l’Innovation Sociale a pour ambition de former des leaders et acteurs capables d'initier, porter et conduire des projets d'innovation sociale et de transformation dans des environnements complexes, c'est-à dire des projets multi-acteurs, transdisciplinaires, à dimension multiculturelle et à fort enjeu.
Type: Executive Certificate
Duree: + de 30 jours
Pdf: Array
En tant que manager, quelle que soit votre spécialité métier, vous avez la responsa, bilité de piloter des hommes et des femmes, dans l’optique d’atteindre les objectifs de votre entité. Vous n’êtes pas DRH, vous êtes managers : vous avez à piloter au mieux les hommes et les femmes vis-à-vis desquels vous avez une autorité hiérarchique déléguée par votre organisation.
Type: Executive Certificate
Duree: - de 8 jours
Pdf: Array
Une part importante du leadership passe par la communication et la capacité à mobiliser un groupe d’acteurs pour s’engager dans une direction et à adopter un projet commun. Cette capacité, sans qu’elle soit coercitive, nécessite de fortes compétences et aptitudes pour influencer les individus et les convaincre à adopter l’orientation proposée ou encore suggérée. Si il y a bien une profession qui excelle dans ce domaine, c’est bien celle des mentalistes, qui au-delà de tout prétendu pouvoir surnaturel, arrive à faire faire des actions bien précises par leurs connaissances des schémas cognitifs de leurs interlocuteurs, l’observation fine et une parfaite connaissance du langage corporelle. Dans notre séminaire, « Communiquer avec Influence », c’est par la présence et l’animation d’un mentaliste professionnel que nous proposons d’aborder par des mises en situations et la transmission de savoirs établis sur la communication, un ensemble d’outils et de techniques pour mieux impacter son auditoire.
Type: Executive Certificate
Duree: - de 8 jours
Pdf: Array
L'éloquence est un exercice délicat, néanmoins essentiel dès lors que l'on est amené à encadrer une équipe. En effet, pour un manager, maîtriser l'art oratoire est une qualité utile dans bien des circonstances : animer une réunion, motiver ses équipes, asseoir son leadership, présenter un projet/une idée novatrice à ses supérieurs, vendre un produit à ses clients, parler devant une caméra, etc.
Type: Executive Certificate
Duree: - de 8 jours
Pdf: Array
Le séminaire Leadership et Négociation apporte une brique essentielle et opérationnelle dans le développement du leadership des dirigeant à travers la compréhension des fondamentaux de la négociation d’influence.Il permet aux stagiaires de la formation de définir la démarche nécessaire pour conduire une négociation avec succès et obtenir un accord bénéfique malgré la complexité des situations.Le séminaire propose un cadre général pour lire et pratiquer les dynamique d’influence et d’intervenir sur les différentes dimensions situationnelles : le problème initial, les composantes humaines ainsi que le processus de résolution.
Type: Executive Certificate
Duree: - de 8 jours
Pdf: Array
La culture d’un pays, d’une nation est un cadre structurant et habilitant pour toute action. Structurant en délimitant un cadre du faisable, du légitime, tout en prescrivant un script d’actions ; mais il est également habilitant dans la mesure où il permet des choses et offre un potentiel de possibles. L’imaginaire collectif a plutôt tendance à retenir la contrainte structurante d’une culture, peut-être parce qu’elle s’impose à lui au quotidien, mais omet de relever ce qu’une culture peut offrir comme levier pour catalyser des projets et permettre un épanouissement collectif. L’appréciation de la culture marocaine n’échappe pas à ce prisme. Il n’est pas rare d’associer la culture de notre pays aux obstacles et contraintes qu’elle peut imposer à certains projets. Mais c’est là passer à côté de ses valeurs qui permettent également à un collectif d’exceller.
Type: Executive Certificate
Duree: - de 8 jours
Pdf: Array
Communiquer efficacement sur un media est un exercice difficile cependant possible. Des techniques existent pour acquérir des réflexes fondamentaux facilitant la transmission d'informations calibrées selon le contexte, le timing, le type de média et la langue concernés
Type: Executive Certificate
Duree: - de 8 jours
Pdf: Array
Inscrivez-vous à notre newsletter pour recevoir nos dernières actualités.
MENTALISTE ET EXPERT EN COMMUNICATION D’INFLUENCE
Taha MANSOUR est un mentaliste et consultant en soft skills et influence.Son spectacle « L’effet papillon » a été classé meilleur spectacle de magie : mentalisme et 7e meilleur spectacle toutes catégories à Paris (BilletReduc 2020), et est l’un des rares spectacles de magie / mentalisme à être éligible au prix des Cyranos (anciennement Petits Molières).Centraliens de Formation (Ecole Centrale Paris), Taha applique ses connaissances en mentalisme au monde du management et de l’entreprise afin de vous proposer des séances de consulting et de formations en communication et influence. Améliorez vos capacités de communication et rendez vos prestations, présentations et produits plus impactants grâce à une séance de formation avec Taha Mansour.Formateur à CentraleSuplec Exed (formation continue) et CentraleSuplec (Ecole d’ingénieurs), Taha Mansour anime des formations déconcertantes et à fort impact auprès des Comex en France pour apporter un autre regard sur le management en organisation et l’interaction interindividuel en général.
Après des études primaires, secondaires et universitaires à Rabat, en sa qualité d’athlète, il bénéficie d’une bourse d’études à l’Institutul de Educatia Fizica Bucuresti en Roumanie où il obtient le diplôme des études supérieures en éducation physique, spécialité athlétisme en 1977.
Après un bref séjour au Maroc, il repart au Canada en 1980 où il poursuit des études à l’Université de Montréal en Sciences de l’activité physique – Msc Physiologie de l’effort.De retour au Maroc, il est nommé à plusieurs postes de responsabilité en tant qu’enseignant universitaire à l’Institut Royal de la Formation des Cadres (IRFC) tels que directeur des études et cadre du ministère de la jeunesse et des sports, chef de service, chef de division et chargé de la direction des sports.
Au sein du ministère, il initie et intervient sur plusieurs projets notoires d’infrastructure et d’organisation1, en qualité de coauteur de la première loi sur le sport et l’éducation physique promulguée au Maroc.Il participe à l’organisation des Jeux méditerranéens de 1983 et des Jeux panarabes de 1985 respectivement à Casablanca et à Rabat. Il est aussi directeur général des Jeux de la Paix en 1992, à Ifrane.Il supervise par ailleurs en tant que coordonnateur général les championnats du monde de cross-country 1998 et, en tant que directeur général, les championnats du monde cadets d’athlétisme organisés à Marrakech en 2005, ville qui le voit également diriger le marathon international Grand Prix Hassan II pendant une dizaine d’années.Après avoir occupé le poste de secrétaire général en 1979, il devient directeur technique à la Fédération Royale Marocaine d’Athlétisme à trois reprises et notamment de 1994 à 2006, avec une interruption de fin 2000 à début de 2003. En juin 2006, il quitte les commandes de l’athlétisme marocain pour être désigné quelques mois plus tard directeur technique de la confédération africaine d’athlétisme. En 2013 il reçoit de la fédération internationale d’athlétisme l’Ordre du mérite pour sa contribution au développement de l’athlétisme.Lors de sa carrière d’entraineur, Aziz Daouda entraîne aussi plusieurs personnalités de l’athlétisme dont Fatima El Faquir, Saïd Aouita et Nezha Bidouane. Il est alors également manager de vedettes de l’athlétisme marocain et mondial avec lesquels il gagne plusieurs titres et records du monde dont Said Aouita, Hicham El Guerrouj, Nezha Bidouane, Jawad Gharib, Hasna Benhassi, Salah Hissou.
Christophe Bofarull est diplômé de l’ESCP Europe en marketing et en communication. Il s’est par la suite spécialisé en intelligence économique à l’institut des Hautes études de la Défense Nationale et en négociation/médiation à la Harvard Law School. Il a dirigé pendant plus de 15 ans des projets à l’international (Allemagne, USA, Afrique du Sud, Maroc).Ces dernières années, Christophe a déployé avec succès des programmes de formation en négociation pour des exécutifs de grands groupes internationaux. Christophe intervient aussi dans des écoles de prestige pour partager son expérience et ses connaissances sur la négociation et la médiation. Christophe est négociateur international dans les grands événements mondiaux (World Forum, Conférences pour le climat,…)
DIPLÔME UNIVERSITAIRE “EXECUTIVE COACHING : COACHING DE DIRIGEANTS ET MANAGERS de CY Cergy Paris Université
DIPLÔME UNIVERSITAIRE “EXECUTIVE COACHING : COACHING DE DIRIGEANTS ET MANAGERS de CY Cergy Paris Université.Certification ACC Portfolio (Associate Certified Coach) de l’ICF (International Coach,Federation)Coach de dirigeants et d’équipes.Avant de suivre sa formation universitaire en executive caoching à 40 ans, Antonin a eu une carrière d’entrepeneur.Pendant 20 ans, il a réalisé des films publicitaires et documentaires. Il a interviewé des dirigeants de multinationales comme ceux de la Banque Populaire de France, du Sénat à Paris, de la Chambre de commerce et d’industrie de Paris, les dirigeants de la banque Société Générale dans le monde (à Paris, Londres, Singapour, Tokyo), des sportifs comme le footballeur Didier Drogba, et a travaillé avec de nombreux acteurs, chanteurs et célébrités qui ont de brillantes carrières.Ses expériences lui ont permis d’acquérir les meilleurs outils permettant la prise de parole en public dans toutes les circonstances, et notamment devant des caméras et des médias.Antonin collabore depuis plus de 7 ans avec l’Ecole Centrale Casablanca dans les ateliers de développement personnel et leadership auprès des élèves ingénieurs mais aussi dans le cadre de parcours sur mesure pour les executives et au sein de nos programmes mastères.
MENTALISTE ET EXPERT EN COMMUNICATION D’INFLUENCE
Taha MANSOUR est un mentaliste et consultant en soft skills et influence.
Son spectacle « L’effet papillon » a été classé meilleur spectacle de magie : mentalisme et 7e meilleur spectacle toutes catégories à Paris (BilletReduc 2020), et est l’un des rares spectacles de magie / mentalisme à être éligible au prix des Cyranos (anciennement Petits Molières).
Centraliens de Formation (Ecole Centrale Paris), Taha applique ses connaissances en mentalisme au monde du management et de l’entreprise afin de vous proposer des séances de consulting et de formations en communication et influence. Améliorez vos capacités de communication et rendez vos prestations, présentations et produits plus impactants grâce à une séance de formation avec Taha Mansour.
Formateur à CentraleSuplec Exed (formation continue) et CentraleSuplec (Ecole d’ingénieurs), Taha Mansour anime des formations déconcertantes et à fort impact auprès des Comex en France pour apporter un autre regard sur le management en organisation et l’interaction interindividuel en général.
président de Eco-Learn, société de formation au développement durable, adossée à CentraleSupelec Exed
Président de Eco-Learn, société de formation au développement durable, adossée à CentraleSupelec Exed, chargé de l’enseignement «sustainable business models » à Sciences-Po ParisExpert international dans les relations entreprises et Société ; spécialiste du management de la RSE (responsabilité sociétale des entreprises) et du développement durable, engagé dans les grandes initiatives nationales et internationales depuis leur origine (Global Compact, IIRC, Iso 26000….).
Directeur des « Master Classes 21 », il enseigne à Sciences Po (Business Sustainable models) et a co-dirigé le programme HEC / Sustainable Transition Management ; il anime le Campus Durable de Casablanca (www.academie-durable.org) et la communauté des managers responsables (MR21).
Il a dirigé pendant cinq années le développement durable du secteur pharmaceutique (Les Entreprises du Médicament).
Il a créé l’ADMICAL, pour encourager le mécénat d’entreprise, le 1° forum de l’entreprise responsable et co-fondé le Collège des directeurs du développement durable qui réunit aujourd’hui les professionnels engagés en France (C3D).
Professeur de Supply Chain Doctorat en Sciences de Gestion de l’Université Catholique Louvain de Mons
Professeur de Supply Chain Doctorat en Sciences de Gestion de l’Université Catholique Louvain de Mons
Professeur associée de Marketing Doctorat en Management des Sciences à l’Université de Grenoble Alpes
Professeur associée de Marketing Doctorat en Management des Sciences à l’Université de Grenoble Alpes
Professeur de Stratégie et Organisation, Doctorat en Sciences de Gestion à Lyon
Professeur de Stratégie et Organisation, Doctorat en Sciences de Gestion à Lyon
Professeur de Stratégie, PhD in Economics & management, Solvay Brussels School of Economics and Management
Professeur de Stratégie, PhD in Economics & management, Solvay Brussels School of Economics and Management
Professeur de Stratégie Doctorat en Médecine Expérimentale à Imperial College London
Professeur de Stratégie Doctorat en Médecine Expérimentale à Imperial College London
Professeur de Leadership Ingénieur Ecole Centrale Paris (Promo 92)
Professeur de Leadership Ingénieur Ecole Centrale Paris (Promo 92)
Professeur de Finance et Gouvernance d’Entreprise, Doctorat en Sciences de Gestion à UPMF
Professeur de Finance et Gouvernance d’Entreprise, Doctorat en Sciences de Gestion à UPMF
EXPERT EN INNOVATION DE RUPTURE
Docteur de l’Ecole Centrale Paris en Management Stratégique des Technologies et de l’Innovation, Nassef HMIMDA y enseigne le management depuis plus de 20 ans,Son parcours académique l’a conduit à enseigner l’innovation et la stratégie aussi bien dans des écoles de commerces que dans des écoles d’ingénieurs.
Nassef HMIMDA est par ailleurs le Directeur de l’Exed CentraleSupelec à Casablanca et responsable du Mastère Spécialisé Leadership et Projets Innovants de CentraleSupelec en collaboration avec l’Ecole Centrale Casablanca. En parallèle, Nassef HMIMDA a fondé son entreprise de conseil en Stratégie et Innovation, Makin’Ov, avec comme domaine d’intervention l’accompagnement d’entreprise dans la définition de solutions et dispositifs adaptés pour mener des politiques de transformation et d’innovation. Il a ainsi collaboré avec plusieurs grands groupes français dans ces thématiques (Air Liquide, Essilor, La Poste, Société Générale, SNCF Réseau, Thales, Vinci Autoroute,…).
EXPERT INTERNATIONAL EN IA ET DEEP LEARNING
Redha Moulla est consultant en intelligence artificielle. Il accompagne depuis une dizaine d’années les entreprises dans leurs démarches d’innovation et de transformation par les données en intervenant sur toutes les phases des projets d’intelligence artificielle, de l’identification et la qualification des cas d’usage à la conception des solutions et leur déploiement. Redha Moulla est titulaire d’un Doctorat en automatique de l’université Lyon 1 et de trois Masters : en big data de Paris-Dauphine, en innovation de Paris-Saclay et en physique de Paris-Sorbonne. Il est également titulaire d’un certificat en transformation digitale de l’ESSEC Business School.Il est par ailleurs enseignant de deep learning à EPITA et de machine learning et de traitement automatique des langues à l’Ecole Centrale de Casablanca. Il est également intervenant pour un grand organisme de formation à Paris, où il forme les managers au pilotage de la transformation par l’IA. Redha Moulla est titulaire d’un Doctorat en automatique de l’université Lyon 1 et de trois Masters : en big data de Paris-Dauphine, en innovation de Paris-Saclay et en physique de Paris-Sorbonne. Il est également titulaire d’un certificat en transformation digitale de l’ESSEC Business School.
EXPERT INTERNATIONAL EN MANAGEMENT DE PROJETS COMPLEXES
Diplôme Ingénieur – – ESME Sudria , Praticien PNL – IFPNL, Auditeur Qualité – TUV, Arnaud Pelletier est formateur à CentraleSupelec et expert international depuis plus de 25 ans en management de projets internationaux, de transformations, d’amélioration de la performance des projets, de formation & de coaching de Chefs de Projet.Arnaud Pelletier a accompagné de nombreuses références internationales (ZODIAC AEROSPACE, FRAIKIN, RATP, SNCF, VEOLIA TRANSPORT, TRANSDEV, CALYPSO NETWORKS ASSOCIATION, INNOVATRON, OBERTHUR, GEMPLUS, SPIRTECH, FONDERIES DE SOUGLAND, FONDERIES ET ACIERIES DE DENAIN, GHM, FERRY CAPITAIN, ATELIERS ROCHE, CMD, ENSIVAL MORET, SAFRAN, ENADEP, CENTRALE SUPELEC, BRITTANY FERRIES, MLB OPERCULA, PRIMAGAZ, SOLVAY, BIOMERIEUX, BNP PARIBAS ….) en Amélioration de la performance de Portfolio, en Programmes et Projets Diagnostic, en Audit d’organisations & recommandations « Best practices » en organisation & management de projet, en Change Management et en Coaching de Directeurs de Projet & d’équipes projet.
EXPERT INTERNATIONAL EN MANAGEMENT DE PROJETS COMPLEXES
Diplôme Ingénieur – ENSTA – Groupe Mines ParisTech, Lean Six Sigma Master Blackbelt et Executive Coaching/Coach Professionnel de HEC Paris, Pascal Emery est formateur à CentraleSupelec et expert international depuis plus de 25 ans en management de projets complexes.Pascal Emery a accompagné de nombreuses références internationales (VINCI ENERGIES, AIR LIQUIDE, AREVA, SCHNEIDER ELECTRIC, PEUGEOT CITROEN, MICHELIN, FRAIKIN, EUROMASTER, INFINITI-NISSAN, GTT, CMA-CGM, GROUPE SAFRAN, ZODIAC AEROSPACE, MICROSOFT, TNP, JOHNSON & JOHNSON, FERRING, PIERRE FABRE, BNP PARIBAS, MAVIC, SALOMON….) en Amélioration de la performance de Portfolio, en Programmes et Projets Diagnostic, en Audit d’organisations & recommandations « Best practices » en organisation & management de projet, en Change Management et en Coaching de Directeurs de Projet & d’équipes projet.
EXPERT LEAN SIX SIGMA
EXPERT LEAN SIX SIGMA
Responsable pédagogique excellence opérationnelle à CentraleSupélec Exed,Il est Master Black Belt et expert dans l’amélioration des performances par Lean Six Sigma./Olivier possède 20 ans d’expérience à des postes de management dans le domaine de la Qualité, la performance, Six Sigma, la gestion du changement organisationnel et le Service-Après-Vente.Il est Master Black Belt et expert dans l’amélioration des performances par Lean Six Sigma.
Expertise dans le dynamisme commercial service (vendre le service, motivation des équipes Service), le développement des activités de Service (capacités opérationnelles, logistique pièces, processus support).Ses expertises : Croissance du Service Après-Vente, accompagner le changement, Six Sigma et Lean Sigma, Management d’équipes opérationnelles.
Coach Lean / Agile
Master blackbelt Lean six sigma,IASSC certified trainer for greenbelt and blackbelt certification, Managing for Continuous and Breakthrough Improvement Kaizen, Lean transformation by empowerement, operational excellence program.
Avec plus de 30 ans d’expérience en industrie et dans le conseil, Marc s’est spécialisé dans les problématiques de performance des grandes organisations, en particulier dans les secteurs de l’industrie et des services financiers où il a accompagné des dizaines d’entreprises et des centaines de managers.
Il est partner et dirige le pôle méthode et innovation d’un cabinet de conseil parisien.Marc accompagne les partenaires de CentraleSupélec en France et en Afrique depuis plus de 10 ans, avec une excellente connaissance de la culture et de l’écosystème marocains.Son credo : aider les managers à grandir et faire grandir leurs équipes dans une dynamique de succès.
