PJ10 – MANAGEMENT GLOBAL DES RISQUES

Initier, porter et déployer un système de management des risques au sein de l’entreprise ; formation certifiante.

Executive Certificate – 19,5 jours

Pour répondre au besoin croissant des sociétés modernes à évoluer en situation minimale de danger, le management des risques est devenu, depuis plusieurs années, une activité complémentaire et incontournable des activités d’entreprise, de conduite et d’ingénierie dans un projet, d’exploitation d’un système opérationnel ou des organisations.

La recherche de la sûreté des installations ou produits industriels et de la sécurité des personnes et des biens qui en résulte font partie désormais de la vie quotidienne de chaque intervenant.

Les concepts et méthodes présentés dans cette formation certifiante sont globaux et indépendants de l’activité considérée.

Public concerné

  • Gestionnaires des risques
  • Responsables Qualité
  • Chefs de projet
  • Responsables d’activité à fort potentiel de risque

Responsable pédagogique

  • Alain DESROCHES
    Professeur et responsable pédagogique du Mastère Spécialisé en Gestion des Risques et de la Sécurité des Établissements et Réseaux de Santé à l’École CentraleSupélec
  • Serge BELLUT
    Expert Senior (conseiller de la Direction) au CNES.

Certification

  • La certification s’acquiert après un examen écrit sur la terminologie et les concepts et une présentation des projets pilotes réalisés pendant le cursus

Objectifs

  • COMPRENDRE les concepts de risque et les principales méthodes de gestion
  • MAÎTRISER les techniques et outils de gestion des risques, de sûreté de fonctionnement et de management de la qualité associées
  • DÉVELOPPER et METTRE EN ŒUVRE une politique de management des risques

Programme

MODULE 1 : GÉNÉRALITÉS ET INTRODUCTION À L’ANALYSE DES RISQUES À POSTÉRIORI

Acquérir la terminologie et les concepts de base de la gestion des risques à partir des notions de danger et de risque, tant au point de vue technique que de l’organisation.
Comprendre la logique d’enchaînement des méthodes d’identification et d’évaluation des risques.
Maîtriser la gestion des risques a postériori et la capitalisation des connaissances associées (REX).

  • Principes et concepts de la gestion des risques
  • Présentation et enchaînement des méthodes d’analyses des risques
  • Principe et management du retour d’expérience (REX)
  • Exemple de traitement complet REX
  • Démarrage des projets pilotes REX<

MODULE 2 : ANALYSES ET ARBORESCENCES FONCTIONNELLES

Acquérir les principes des analyses fonctionnelles externes et internes.
Maîtriser la modélisation fonctionnelle d’un système sous forme d’arborescence.

  • Analyse fonctionnelle externe
  • Analyse fonctionnelle interne
  • Méthode RELIASEP

MODULE 3 : PRINCIPALES MÉTHODES D’ANALYSE DES RISQUES A PRIORI

Comprendre et maîtriser les principales méthodes d’identification, d’évaluation et de maîtrise des risques a priori.

  • Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC)
  • Arbre des défauts (ADD) Analyse Globale des Risques (AGR)
  • Exemple de traitement complet d’AGR
  • Démarrage des projets pilotes AGR